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南京大地建設(shè)集團始建于1953年，擁有建筑工程施工承包特級資質(zhì)、建筑工程設(shè)計行業(yè)甲級資質(zhì)、商務(wù)部對外援助總承包企業(yè)資格、新加坡CW01A1級資質(zhì)及多項專業(yè)一級資質(zhì)。依托品牌、技術(shù)和質(zhì)量的競爭優(yōu)勢，集團公司整合設(shè)立了“四大業(yè)務(wù)平臺”——現(xiàn)代建筑業(yè)平臺、建筑設(shè)計與科技平臺、投資管理平臺、海外業(yè)務(wù)平臺，旗下產(chǎn)業(yè)涵蓋現(xiàn)代建筑業(yè)、商業(yè)投資、外經(jīng)外貿(mào)、軌道交通酒店及旅游服務(wù)等多個領(lǐng)域。

回顧集團六十多年的發(fā)展歷史，堅持黨的領(lǐng)導，是企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。我們凝心聚力專注品質(zhì)，贏得政府、行業(yè)和社會各界的高度認可，連年入選中國服務(wù)業(yè)500強、中國建筑業(yè)競爭力200強，榮獲省級以上各類榮譽數(shù)百項，多次榮獲“江蘇省文明單位”、“江蘇省模范職工之家”、鼓樓區(qū)委兩新工委“先進基層黨組織”、華僑路街道“先進基層黨組織”等榮譽稱號，被江蘇省政府認定為“守合同 重信用”企業(yè)。

凝心強建堡壘  厚植紅色動力

古云:“欲筑室者,先治其基”。黨支部是黨的組織體系的基本單元和戰(zhàn)斗堡壘,公司黨委加強支部建設(shè)，汲取紅色力量，厚植紅色基因，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

一、黨委“領(lǐng)航” 筑牢發(fā)展之魂

公司黨委緊密圍繞“發(fā)揮領(lǐng)航作用”這一根本要求，完成黨組織嵌入公司法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)定動作同時，做好“融入”文章，把黨建工作從領(lǐng)導班子分工、員工隊伍穩(wěn)定、管理制度執(zhí)行、主題教育活動、文體志愿活動等多個方面融入日常管理。堅持“三建設(shè)一促進”，以班子建設(shè)為重點，建組織、建平臺、建隊伍、促發(fā)展，形成頭雁效應。實行雙責黨建工作領(lǐng)導體制和“雙KPI”工作考核制度，“一崗雙責”實現(xiàn)“雙考核雙促進”。弘揚“向上文化”，倡導團結(jié)協(xié)作之風，做到“一家人 一條心 一個目標 一股勁”。結(jié)合“兩學一做”和黨史學習教育制定年度黨建學習計劃，通過“請進來、走出去、我來講”推動支部書記上黨課，定期向廣大黨員推送“微黨課”，調(diào)動黨員干部學習主動性、積極性，近兩年組織開展主題教育活動35次，著力鍛造班子成員政治意識、大局意識和服務(wù)意識。

二、支部“引航” 營造良好氛圍

不斷創(chuàng)新學習載體，豐富學習內(nèi)容，將創(chuàng)新與忠誠、責任、擔當結(jié)合，弘揚“勤勉、敬業(yè)、奉獻”精神，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。組織員工參加各類技能競賽，爭做崗位能手；開展建功立業(yè)活動，鼓勵立足本崗守初心、擔使命；組織評選“先進基層黨組織”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等，樹立榜樣標桿，強化示范引領(lǐng)。常態(tài)化開展“我們的節(jié)日”“道德講堂”等活動，在春節(jié)、端午、中秋傳統(tǒng)節(jié)日開展形式多樣的主題活動，組織優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工赴紅色基地參觀學習，讓大家切身感受中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，增強黨性觀念和黨員意識，更好地投身企業(yè)建設(shè)。

三、黨員“護航”，發(fā)揮模范作用

每一名黨員都是一面旗幟，公司黨員干部不忘初心、勇挑重擔，以身示人、以身帶人，充分發(fā)揮先進模范帶頭作用，保證公司各項任務(wù)圓滿完成。通過“亮身份”及崗位承諾書形式，做好“先鋒者”，促使一批人才脫穎而出，近兩年涌現(xiàn)出市級以上各類先進個人20多人，起到“點亮一盞燈，照亮一大片的效果；并通過“師帶徒”，做好“帶頭人”，發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，為公司發(fā)展培育后勁之力；公司發(fā)展面臨困難和挑戰(zhàn)時，做好“宣傳員”和“聯(lián)絡(luò)員”，第一時間對員工進行宣傳，也及時把問題和呼聲傳上去，便于公司領(lǐng)導進行決策和改進。

用心精品精進  突顯創(chuàng)新實力

憑借“走出去”三十多年的發(fā)展經(jīng)驗，率先響應“一帶一路”，大力拓展新地域、新業(yè)務(wù)，在新西蘭和柬埔寨投資開發(fā)；探索和運用多種投資運作模式，參與軌道交通、污水處理、城市綜合管廊市政項目。致力于打造產(chǎn)、學、研一體化研發(fā)平臺，將研究成果應用于項目設(shè)計中，完成了一大批精益建造、數(shù)字建造、綠色建造、裝配式建造的綠色產(chǎn)業(yè)化技術(shù)集成應用項目。

一、發(fā)揮優(yōu)勢 占領(lǐng)制勝高點

集團從1998年開始探索裝配式建筑，是第一批“國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地”“江蘇省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范基地（集成類）”“江蘇省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)新聯(lián)盟實訓基地”。在業(yè)內(nèi)率先投資建成“世構(gòu)體系”生產(chǎn)線，擁有一整套自主知識產(chǎn)權(quán)，在江寧、江北新區(qū)及高淳投資興建裝配式建筑生產(chǎn)基地,年產(chǎn)房屋預制構(gòu)件可裝配約600萬㎡各類建筑，為推動江蘇建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮著重要作用。

二、成功跨界  勇當轉(zhuǎn)型先鋒

2015年成功入選南京市第一批軌道交通建設(shè)企業(yè)名錄庫。2017年與中鐵隧道局組建聯(lián)合體，中標“南京地鐵1號線北延工程”土建總承包項目，成為地方建筑企業(yè)參與城市軌道交通建設(shè)的“開路先鋒”。2019年再次聯(lián)合中標“南京地鐵6號線”，又一次成為首次參與大標段中標的地方企業(yè)，這是我司繼裝配式建筑外在轉(zhuǎn)型發(fā)展上的又一亮點，成為城市軌道交通施工中有較強競爭力的企業(yè)。

真心關(guān)愛員工  共筑發(fā)展合力

公司堅持“共建共享”發(fā)展理念，打造“家”文化，成為職工的“民主之家”“安康之家”“成長之家”“文明之家”“溫馨小家”，以“五小家”成就“一大家”，職工獲得感、幸福感和企業(yè)凝聚力、發(fā)展活力不斷增強。

一、關(guān)心員工  促進共同成長

堅持職代會制度，完善員工溝通機制，開通企業(yè)12345信箱，利用員工座談、走訪慰問、企業(yè)管理工作會等形式，發(fā)揮集體智慧為企業(yè)發(fā)展提供合理化建議，提升員工使命感；發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用，實打?qū)崬槁毠と罕娹k實事、做好事、解難事。開展我們的節(jié)日、讀書會、戶外拓展、文體競賽等主題鮮明的活動，展示員工風采，提升員工榮譽感；堅持“冬送溫暖、夏送清涼”，傳遞關(guān)愛，當好“貼心人”，提升員工幸福感。公司惠民實事落地有聲、情暖人心，極大地激發(fā)了全體員工愛崗敬業(yè)、奮勇拼搏的熱情和干勁。“積力之所舉，則無不勝也;眾智之所為，則無不成也?！?020年公司入選南京市建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展房屋建筑綜合類前5名，位居市屬企業(yè)第一。

二、回饋社會 培育責任意識

公司致力于做具有社會責任感的陽光企業(yè)，推進社會慈善公益事業(yè)發(fā)展，在扶貧、教育、救災等公益領(lǐng)域都有著“大地人”的身影，充分彰顯企業(yè)擔當。集團公司參與投資創(chuàng)建響水希望小學，與龍袍、星旬街道結(jié)對共建,關(guān)注農(nóng)村社會弱勢群體；大難面前顯大愛，2008年汶川地震、2020年抗擊新冠肺炎疫情，公司積極參與、共克時艱，2020年榮獲“抗擊疫情表現(xiàn)突出集體”榮譽稱號和“抗疫有我 勇奪雙勝利”引擎令牌。公司志愿者服務(wù)隊長期參與“敬老院”“聾童幼兒園”“南京圖書館”等公益活動，用實際行動回饋社會，不僅培育了職工責任感，他們也更加認同企業(yè)文化，企業(yè)內(nèi)部氛圍愈發(fā)融洽，黨組織在企業(yè)和職工中的號召力和凝聚力不斷攀升。

同心驅(qū)動增長  集聚強企之力

“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。公司黨委發(fā)揮紅色動力，把黨建與企業(yè)文化建設(shè)、思想工作結(jié)合起來，形成上下共同的價值取向，把員工蘊藏的巨大精神力量轉(zhuǎn)化為強企奮進的實際行動，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

一、選賢聚才  積蓄發(fā)展動力

市場競爭歸根結(jié)底是人的競爭。公司黨委注重選賢聚才，堅持“三個一批”人才發(fā)展戰(zhàn)略，外部引進一批成熟人才，內(nèi)部培養(yǎng)一批后備力量，高校招收一批活力新兵，做好企業(yè)人才梯隊建設(shè)。把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，近兩年共發(fā)展黨員32名，不斷提高黨員在業(yè)務(wù)骨干中的占比。通過黨員在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中作用的發(fā)揮，增強企業(yè)各級員工對新思想的政治認同和情感認同。結(jié)合試崗、輪崗，大膽給青年骨干“壓擔子”，目前公司中層管理干部中80、90年代占60%以上；堅持落實“六能”用人機制，突出以德優(yōu)先、事業(yè)為上，明確工作標尺，嚴格員工績效考核，做到人員“能上能下、能進能出，能高能低”，讓忠誠擔當負責的人有奔頭。

二、品牌建設(shè)  增強企業(yè)活力

公司黨委堅持從工作實踐中吸收養(yǎng)分，秉承“用大地人的勤奮營造大地的精品”企業(yè)宗旨，豐富黨建品牌建設(shè)載體，在工作制度、工作內(nèi)容、工作方法、工作傳承等融入方面下功夫，讓品牌賦予時代精神，讓文化賦能精品建設(shè)，不斷豐富和增加黨建品牌附加值，帶領(lǐng)全體員工敬業(yè)奉獻、務(wù)實擔當、攻堅克難、銳意創(chuàng)新，在大地精神引領(lǐng)下，公司承建了侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館、南京雨花臺烈士紀念館、南京國際展覽中心、玄武湖隧道、南京王府大廈等一大批精品工程。2020年公司承建的丁家莊二期（含柳塘）保障性住房項目又再次榮獲2020～2021年度第一批中國建設(shè)工程“魯班獎”。

三、優(yōu)勢互補  提升治企能力

公司黨委堅持黨政協(xié)同，運用黨建凝聚力，多次提出“重拾作風建設(shè)”，以馬不離鞍、韁不松手的定力，反復抓、抓反復。年度目標責任書中明確提出黨風建設(shè)的內(nèi)容和責任，出臺《員工獎懲制度》及《員工責任追究制度》，推行黨員干部《崗位承諾制》，形成“令形禁止”帶動“一呼百應”的企業(yè)治理文化。

歷史只會眷顧奮進者，而不會等待懈怠者，站在“兩個一百年”的歷史交匯點，大地建設(shè)集團的黨建工作將會站位在新時代新黨建新發(fā)展的格局上，高質(zhì)量地組織“雙強堡壘”，務(wù)實工作，開拓創(chuàng)新，點燃企業(yè)發(fā)展“紅色引擎”，把精力用在“干”上，把目標定在“成”上，為實現(xiàn)“兩個百年”宏偉目標，也為大地建設(shè)集團實現(xiàn)“百年企業(yè)”展現(xiàn)更大作為。