一一記南京宏亞建設(shè)集團有限公司
宏亞建設(shè)集團在省、市、區(qū)各級主管部門的指導(dǎo)、幫助下，利用短短七年的時間，從一個年產(chǎn)值二三百萬元的三級資質(zhì)施工企業(yè)，發(fā)展成為集房屋建筑工程、裝飾裝修工程、市政公用工程三個壹級資質(zhì)為一體的集團型企業(yè)。集團公司連續(xù)6年被江蘇省及南京市建筑業(yè)評為“優(yōu)秀企業(yè)”、“最佳企業(yè)”、“質(zhì)量管理先進單位”與“安全生產(chǎn)管理先進單位”；2010年又被中國建筑施工管理協(xié)會評為全國先進施工優(yōu)秀企業(yè)，全國建設(shè)施工安全生產(chǎn)先進單位，被江蘇省建筑安全與設(shè)備管理協(xié)會評為“建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理先進單位”和“建筑業(yè)企業(yè)綠色施工先進單位”；江寧區(qū)建筑業(yè)“十強企業(yè)”。今年是“十二五”計劃的開局之年，我們將倍加努力全面提升集團公司實力，集團公司今后的發(fā)展思路是：
強化內(nèi)部管理，堅持品牌拓業(yè)，提高技術(shù)素質(zhì)，推動科技創(chuàng)新，鞏固區(qū)內(nèi)市場，面向省外開拓，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，實行多元經(jīng)濟，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，誠信經(jīng)營，全面提升集團公司綜合實力。
著重抓好以下幾方面的工作：
一是加大市場開拓，提高建筑市場占有份額。在鞏固區(qū)內(nèi)建筑市場的同時，積極尋求企業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，開拓省內(nèi)外建筑市場，積極參與工程招投標(biāo)競爭，提高工程中標(biāo)率，做大經(jīng)濟總量，2011年爭創(chuàng)年產(chǎn)值突破三十個億，通過提高市場占有率和提升經(jīng)營規(guī)模來提高營業(yè)收入，增加利稅總量，推動集團全面發(fā)展。集團公司已在原有的市場份額基礎(chǔ)上，全面向外省市進行拓展，現(xiàn)已在鎮(zhèn)江、句容、四川、浙江、響水、鹽城、淮安、錦州等地區(qū)開拓了新的市場。
二是調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，做強企業(yè)綜合實力。市場經(jīng)濟的發(fā)展是規(guī)模經(jīng)營，隨著市場格局的改變和企業(yè)的發(fā)展與進步，公司要上規(guī)模，上檔次，必須走集團化發(fā)展道路。我公司現(xiàn)已組建了宏亞建設(shè)集團公司，下設(shè)立十個獨立市場運作的分公司，并積極向關(guān)聯(lián)度較高的上、下游產(chǎn)業(yè)和附加值較高的產(chǎn)業(yè)延伸，促進多方面聯(lián)動發(fā)展，全面提高集團公司的綜合實力和市場競爭力。
三是強化工程質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是建筑業(yè)永恒的主題。集團公司自改制以來，共創(chuàng)市優(yōu)良工程(優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程)186項，創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)工程（金陵杯）58項，創(chuàng)建江蘇省優(yōu)質(zhì)工程（揚子杯）7項。集團公司連續(xù)多年被省市主管部門評為質(zhì)量管理先進單位。
四是狠抓安全生產(chǎn)不放松。集團始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，時刻牢記“安全重于泰山”，確保安全生產(chǎn)就是企業(yè)的最大效益。集團公司自改制以來共創(chuàng)市級文明工地62項，省級文明工地18項。安全生產(chǎn)工作正在穩(wěn)健有序地開展，并連續(xù)多年被省、市、區(qū)主管部門評為“安全生產(chǎn)生進單位”。
五是繼續(xù)抓好人才引進培養(yǎng)和科技創(chuàng)新；集團公司現(xiàn)有從業(yè)人員6500人，其中，企業(yè)管理人員480人，具有高級職稱管理人員48人，中級職稱人員169人，其他職稱人員及專業(yè)技術(shù)上崗人員達580多名，一級建造師20名；二級建造師72名；集團公司充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新小組的作用，交流發(fā)表科技論文及QC論文達50篇；組織編寫企業(yè)工法市級兩篇，省級四篇，為企業(yè)晉升特級資質(zhì)打下扎實的基礎(chǔ)。2011集團公司共引進了本專科生40名充實到施工一線，其中本科生12名。集團公司又與東北財經(jīng)大學(xué)簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，準(zhǔn)備舉辦一期60人左右的本?？疲üこ坦芾韺I(yè)）學(xué)習(xí)進修班，利用2年的業(yè)余時間進行學(xué)習(xí)進修，全面提升集團公司員工的綜合素質(zhì)，為集團公司晉升特為級資質(zhì)打下堅實的人才基礎(chǔ)。
六是轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，走多元化經(jīng)濟發(fā)展道路；在抓好建筑工程主業(yè)的同時，向裝飾裝修、市政工程及建材行業(yè)發(fā)展，同時抓好第三產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，完善公司資本積累。夯實企業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)，全面提高企業(yè)抗風(fēng)險能力，利用國家一級總承包資質(zhì)，引導(dǎo)企業(yè)向投資、管理、建設(shè)，施工于一體的項目總承包形式發(fā)展。集團公司與兄弟單位進行了合作，在錦州成立了寧錦房地產(chǎn)開發(fā)公司，進行房地產(chǎn)開發(fā)。另外集團公司在抓好主業(yè)的同時，又積極向其他產(chǎn)業(yè)進行延伸，集團公司已在湖熟地區(qū)拿下了400畝土地，正在進行施工，準(zhǔn)備將其開發(fā)打造成為集餐飲、娛樂、休閑為一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)休閑園。七是加快企業(yè)資質(zhì)升級的步伐。集團公司正積極對照國家特級資質(zhì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，做好資金、人才、設(shè)備、業(yè)績、科技創(chuàng)新方面的各項準(zhǔn)備工作，力爭2012年申報國家特級資質(zhì)企業(yè)。
宏亞建設(shè)集團在〝十一五〞期間得到了較快的發(fā)展，面臨〝十二五〞發(fā)展機遇，集團將在不斷完善所有制結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，加大對市場經(jīng)營、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新方面的投入，努力使企業(yè)在真正意義上轉(zhuǎn)型升級，由快速成長型向最具競爭型進發(fā)，為南京市建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展，不斷做出新的貢獻！
